2025年事实上已经是保单大重写之年;而从2026年开始,企业会逐步发现,自己买到的不是一张覆盖一切的AI风险保单,而是一张更窄、更贵、且附带更多前置条件的可承保风险。本文关心的不是保险公司如何用AI提效,而是反过来,AI如何重写保险的经营范式。风险从可分散变成同源聚合,黑箱把成本先推到辩护费用,责任链条在供应链里漂移。保险会从概率生意走向治理生意,定价权会从精算迁移到审计与红队证据链。
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再次请战,二次驻村,福建寿宁县江岔村驻村第一书记陈毓有经验。他带着村民改造升级低产茶园、建设村茶厂,推动茶青利用率提升15%,“高山云雾”茶叶品牌初具雏形。,更多细节参见搜狗输入法2026
可如今,它早已风光不再:2025 年净利润预计暴跌 91%-94%,只剩 1.5-2.2 亿元,市值缩水至巅峰时的五分之一。
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人的智能有三个方面:信息的收集、信息的处理产生认知、基于认知的行动。大语言模型目前主要的应用形态是ChatGPT这样的聊天机器人(Chatbot),能力集中在前两个方面。但更加有用的机器智能不只停留在“理解”和“说话”,如果能像一个或一群优秀的人才那样帮我们“做事”,显然能创造更大的价值。这就需要AI智能体(Agent)。
新供给补缺口:用闭环把AI风险重新变得可保所谓新供给,核心不是卖一张保单,而是交付一个闭环:评估、承保、监控。当传统市场收缩敞口时,谁能补位甚至敢扩限额,取决于谁能把AI风险变成可承保对象。,这一点在91视频中也有详细论述